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人對事成
人對事成，人才是愛旭實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動性力量，人才決定了組織發(fā)展的上限。不斷引進(jìn)、培育人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略性工作；同時，形成內(nèi)部人才梯隊，確保愛旭能夠長期持續(xù)發(fā)展。我們通過優(yōu)秀人才牽引優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)牽引公司更大的發(fā)展，公司發(fā)展?fàn)恳鼉?yōu)秀人才的匯聚。
人才培養(yǎng)
愛旭致力于塑造人才培養(yǎng)的氛圍，不斷 “育” 人，形成長效人才培養(yǎng)機(jī)制，儲備后備人才。
高層要倡導(dǎo)和鼓勵，中層要重視和貫徹，基層要努力和參與。我們堅持通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)加實踐等方式進(jìn)行系統(tǒng)的人才培養(yǎng)，使員工立足崗位成才；同時以規(guī)模化的“優(yōu)質(zhì)學(xué)生兵”為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)、篩選、歷練，持續(xù)不斷涌現(xiàn)人才。
人才理念
機(jī)會
我們堅持規(guī)模化的快速發(fā)展，創(chuàng)造更大的事業(yè)發(fā)展平臺和更多的崗位晉升機(jī)會吸引優(yōu)秀人才。
待遇
我們從崗位、績效、能力以及市場水平多方面綜合考慮，并基于公司的戰(zhàn)略方向，制定有競爭力的薪酬政策以吸引優(yōu)秀人才。
氛圍
我們將持續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、打造剛?cè)嵯酀?jì)的文化氛圍，以吸引更多的優(yōu)秀人才。